汽车4s店如何做好销售管理提高销售额

　　车盈易汽车进销存管理系统根据和多家汽车4s店合作，总结出经常存在于销售环节的管理问题，希望给大家代理帮助。

　　没有能够发展长远的销售模式。4S店拥有最好的硬件、很高的人员素质、最好的培训体系，但是却形成了“卖汽车、送精品”的惯例。我们可以到路边的装潢美容店看看，即便那么差的环境、那么低的素质，但是它们的汽车精品都是实实在在地销售。在汽车精品领域，是车主缺乏消费意识，还是4S店缺乏销售意识?是车主缺乏消费能力，还是4S店缺乏销售能力?答案不言而喻。

　　目前市场上现有的相关销售产品功能单一、品质参差不齐，价格也比较混乱。并且生产厂商只生产某一类别的产品。由于电子产品更新较快，产品一旦过时，与消费者需求不吻合，就会造成代理、经销商的断层，后续服务很难兑现。

　　4S店更应该选择能够协助4S店实现精品销售、提供销售毛利的供应商，要更多地关注供应商的运营能力而非简单的供货价格。供应商选择及精品的运营关注事项包括：真正实现销售的能力、市场管控的能力、培训营销的能力、施工服务的能力、品牌知名度与美誉度、终端车主的消费满意度等。

　　如果汽车4s店发现自己存在的销售问题，并及时快速的作出改变，然后在配备完善的汽车销售管理系统，相信即使业绩没有突飞猛进，但也可以止住下滑。